上海韻毅建筑裝飾工程有限公司注冊成立于2009年。我們憑借自身不懈的努力和實(shí)力，先后在各項業(yè)務(wù)中取得了驕人的成績，業(yè)務(wù)范圍非常廣泛，承接商務(wù)寫字樓、酒店、商場、別墅、公寓等裝修工程。我們在施工過程中始終以認(rèn)真的態(tài)度，精細(xì)化的施工，對客戶負(fù)責(zé)讓客戶滿意作為我們的宗旨，得到了客戶的一致認(rèn)可。憑借準(zhǔn)確的市場定位和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?zhàn)略決策，歷經(jīng)多年的創(chuàng)業(yè)成長與穩(wěn)步擴(kuò)張，公司的業(yè)務(wù)范圍目前已覆蓋整個長三角地區(qū)。公司自成立以來，一直秉承“同心協(xié)作、互助互利、誠信服務(wù)，共創(chuàng)輝煌”的經(jīng)營理念。通過服務(wù)創(chuàng)新，來滿足我們所服務(wù)的客戶潛在需求；通過技術(shù)創(chuàng)新來改變原始施工模式；通過エ藝創(chuàng)新來提高施工質(zhì)量，從而避免了業(yè)主使用中容易出現(xiàn)的售后問題；通過材料統(tǒng)一配送，減少中間環(huán)節(jié)杜絕假貨進(jìn)入施工現(xiàn)場；通過后場配套形成工廠化生產(chǎn)，降低施工成本，慢慢取代人工操作的個體化作業(yè)；通過不斷創(chuàng)新的經(jīng)營思路，使我們上海韻毅建筑裝飾工程有限公司逐步走向規(guī)范化、精致化、流程化、科學(xué)化。
面對快速發(fā)展的裝飾行業(yè)，上海韻毅建筑裝飾工程有限公司將繼往開來，發(fā)揚(yáng)“與時俱進(jìn)，追求卓越”的精神，憑借優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量、完善的服務(wù)體系，打造精品工程、提供滿意服務(wù)持續(xù)開拓發(fā)展，并創(chuàng)造出更加輝煌燦爛的明天。
企業(yè)愿景：
誠心服務(wù)每位客戶，成為＊值得信任的裝飾公司
企業(yè)使命：
用匠心打造精品工程
用恒心追求卓越品質(zhì)
用愛心肩負(fù)社會責(zé)任
企業(yè)核心價值觀：
客戶至上 誠實(shí)可信
堅守匠心 精益求精
質(zhì)量為先 創(chuàng)造價值
團(tuán)隊協(xié)作 拼搏進(jìn)取
誠信：
在任何時候、對任何人都要做到誠實(shí)守信，創(chuàng)立口碑，以得到客戶的認(rèn)可和忠誠。
合作：
企業(yè)的使命是一切為了客戶、一切為了奮斗者（這里的“奮斗者”，泛指為共同目標(biāo)付出努力的合作人、公司全體員工及參與者）。建立合作共贏的模式，合作的過程就是整合資源的過程，取長補(bǔ)短，也就是1+1>2的過程，合作要遵守規(guī)則，在規(guī)則之上各展所長、互利共贏。
學(xué)習(xí)：
終身學(xué)習(xí)，培訓(xùn)、看書、開會、私下溝通、請教、實(shí)踐、總結(jié)提高等，一切能讓我們獲益提高的過程都叫學(xué)習(xí)，公司將致カ于創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，營造積極向上的氛圍，不斷學(xué)習(xí)才會有思想，才能保證實(shí)力。
創(chuàng)新：
創(chuàng)新是保證公司競爭力的重要因素，不斷總結(jié)、不斷創(chuàng)新、在創(chuàng)新中不斷優(yōu)化，取得更大的進(jìn)步，公司才會越來越好，才能緊跟時代，在一批又一批新興產(chǎn)業(yè)形成的時代浪潮中站穩(wěn)腳跟。
追求卓越：
凡事不做則已，要做就要做好，追求完 美，追求卓越，公司所有的目標(biāo)都是為了打造卓越，這里的卓越是人的卓越、也是企業(yè)的卓越，只有追求卓越，做到卓越，公司的發(fā)展才會良性循環(huán)，蒸蒸日上。
以客戶為中心：
即將企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、管理模式、業(yè)務(wù)流程都圍繞于實(shí)現(xiàn)客戶需求上，唯有客戶需求得以滿足，オ能獲得客戶滿意、客戶忠誠和客戶貢獻(xiàn)。其實(shí)現(xiàn)需要樹立全員服務(wù)意識，全員參與，服務(wù)好客戶（我們的客戶也包括合作伙伴）。
以奮斗者為本：
公司要實(shí)現(xiàn)他的愿景與使命，需要所有的員工堅持合作，走集體奮斗之路，個人可以在奮斗中獲得新生，在奮斗中改變命運(yùn)，在奮斗中創(chuàng)造價值，公司同樣也會讓想干事的人有機(jī)會，能干事的人有舞臺，干成事的人有回報，讓公司成為奮斗者的天堂。并以此吸引更多地有才之士，志同道合者加入，從而一步步做強(qiáng)企業(yè)。
企業(yè)文化建設(shè)保障制度
激勵機(jī)制：
企業(yè)文化管理的首要任務(wù)是調(diào)動人的積極性，其激勵方
式有目標(biāo)激勵、參與激勵、強(qiáng)化激勵、管理者言行激勵。
約束機(jī)制：
要有明確的規(guī)范，落實(shí)上不走樣，將企業(yè)理念貫穿到制度，紀(jì)律與行為規(guī)范。
凝聚機(jī)制：
我們的企業(yè)價值觀要得到所有員工的認(rèn)同，并且加強(qiáng)宣傳，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，確保深入人心，可以開展不同活動月或是組織不同的員工活動，豐富和強(qiáng)化企業(yè)文化宣傳的力
度和方式服務(wù)無極限、誠信到永遠(yuǎn)。
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